Giornata Internazionale dell'Educazione: parla anche alle aziende
Il 24 gennaio non è solo una data da istituzioni. Quando nel 2018 l’Assemblea Generale delle Nazioni Unite ha proclamato la Giornata Internazionale dell’Educazione con la risoluzione A/RES/73/25, ha segnato un punto fermo: l’educazione è il motore dello sviluppo. E se la prima celebrazione è arrivata nel 2019, oggi quella ricorrenza risuona forte anche per chi, come noi, lavora ogni giorno con competenze, persone e trasformazione aziendale.
Perché educazione e formazione, in fondo, condividono lo stesso DNA: l’evoluzione. La differenza sta nel contesto. L’educazione è ciò che rende l’evoluzione possibile, la formazione è ciò che la rende operativa nel quotidiano.
Dall'educazione all'azienda: il filo rosso della crescita
Nel mondo del lavoro attuale, l’educazione smette di essere un concetto astratto. Le tecnologie evolvono più velocemente dei ruoli, le competenze diventano obsolete in pochi anni e i team sono sempre più ibridi e trasversali. Le persone devono imparare mentre fanno, e la formazione diventa un processo continuo, non un evento isolato.
Proprio per questo, i temi annuali scelti dall’ONU per la Giornata Internazionale dell’Educazione parlano direttamente alle aziende. Nel 2025, il focus era sull’intelligenza artificiale: “AI and education: Preserving human agency in a world of automation”. Il messaggio? Restare protagonisti, non spettatori, di fronte all’automazione crescente. Nel 2026, il tema vira sui giovani come co-creatori dell’educazione stessa: “The power of youth in co-creating education”.
Questa evoluzione solleva una domanda concreta per ogni azienda: come costruiamo percorsi di crescita che tengano insieme generazioni diverse, strumenti nuovi, bisogni reali e risultati misurabili? È qui che la formazione diventa risposta strategica, capace di sviluppare competenze che servono davvero, accompagnare il cambiamento invece di subirlo, e trasformare la complessità in metodo applicabile.
Le sfide di oggi: quando imparare diventa più urgente
Se dovessimo descrivere il contesto attuale con tre aggettivi, sarebbero: frammentato, dinamico e veloce. Oggi impariamo ovunque, da corsi strutturati a tutorial su YouTube, da community online a prompt con ChatGPT. Il problema non è la mancanza di contenuti, ma la mancanza di direzione: tante informazioni, poca progressione e scarsa connessione tra ciò che si studia e ciò che serve davvero sul lavoro.
A questa frammentarietà si aggiunge la dinamicità delle competenze stesse. Con l’AI generativa e l’automazione, alcuni task spariscono mentre altri emergono, e il significato di molte professioni si ridefinisce continuamente. È il tema cardine del 2025: preservare l’agentività umana significa avere gli strumenti per decidere, controllare e guidare i processi, non solo eseguirli. Questo richiede alfabetizzazione tecnologica, pensiero critico e competenze trasferibili che resistono al cambiamento.
C’è poi il tema dell’obsolescenza. La formazione “una tantum” ha vita breve. Se le competenze non vengono mantenute e aggiornate, soprattutto in ambito tecnologico, diventano rapidamente datate. Servono sistemi di apprendimento ricorsivi: refresh periodici, laboratori pratici, applicazione su casi reali, misurazione dell’impatto concreto ecc.
Infine, la lezione del 2026 vale anche in azienda: co-progettare funziona meglio che semplicemente “erogare”. Le persone apprendono davvero quando hanno spazio per sperimentare, vedono utilità immediata, partecipano attivamente e ricevono feedback strutturato. Questo significa progettare percorsi modulari, creare community interne, offrire coaching on the job e momenti di confronto guidato.
Pipeline Formazione e Consulenza: come lavoriamo sulla crescita
In Pipeline lavoriamo sulla formazione da oltre 30 anni. In questo tempo abbiamo formato migliaia di professionisti, costruito percorsi per centinaia di aziende e seguito l’evoluzione delle competenze da mainframe e sistemi legacy fino all’IA generativa.
L’approccio è cambiato: dalla formazione tecnica certificata su tecnologie IT si è allargato a consulenza strategica, metodologie agili, soft skills e IT Academy per l’inserimento di nuovi talenti. Oggi i focus principali sono Cybersecurity, Intelligenza Artificiale e Change Management, perché sono i temi che le aziende ci chiedono con più urgenza.
Il prossimo passo
Se questa Giornata Internazionale dell’Educazione ci lascia un messaggio utile, è semplice: imparare non è un extra, è un vantaggio competitivo. E costruirlo bene fa la differenza.
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