Prima parte: Metodologia

Introduzione

• Cosa sono gli OKR
• I vantaggi degli OKR
• Dall’MBO agli OKR
• Framework vs Sistema
• Strategia ed Esecuzione: quale approccio usare

Creare un sistema OKR

• Definire i Team
• Stabilire gli OKR
• Definire i KPI
• Definire le Iniziative

Gestire un sistema OKR

• Effettuare i 1-to-1 operativi
• Strutturare il reporting e le riunioni strategiche
• Come valutare le persone

Trucchi e consigli

• Connettere e allineare i team
• Motivare le persone
• Errori da evitare

Seconda parte: Viva Goals

• Introduzione
• Implementazione
• Struttura
• Iniziare a usare Microsoft Viva Goals
• Definire OKR efficaci con Viva Goals
• Creare, monitorare e chiudere OKR con Viva Goals
• Interagire con le attività e creare report sui dati con Viva Goals
• Coaching OKR con Viva Goals
• Esempi pratici impostazione obiettivi
• Esercitazioni pratiche

Questo corso si rivolge a:

• Dirigenti e Manager
• Professionisti coinvolti nell’implementazione di strategie aziendali
• Persone che nella propria azienda lavorano sui processi
• Professionisti che desiderano acquisire ulteriori competenze
• Tutti coloro che vogliono acquisire esperienza pratica nell’introduzione di OKR nelle aziende

Per la partecipazione al corso Gestione efficace degli obiettivi: Metodologia OKR e implementazione Viva Goals è consigliabile:

• aver frequentato il corso VIVA01 – Introduzione a Viva;
• avere familiarità con problematiche relative alla definizione e gestione di obiettivi.

Al termine del corso gli allievi avranno appreso le seguenti abilità:

• Pianificazione
• Definizione degli obiettivi
• Strategia aziendale
• Leadership e gestione
• Comunicazione

Lingua utilizzata nel corso dal docente: italiano.

Il corso include:

• un attestato di frequenza inviato via e-mail una settimana dopo il termine del corso.