Module 1: Defining Project Management Fundamentals

• Identify Project Management Basics
• Describe the Project Lifecycle
• Identify Organizational Influences on Project Management
• Define Agile Methodology

Module 2: Initiating the Project

• Identify the Project Selection Process
• Prepare a Prject SOW
• Create a Project Charter
• Identify Project Stakeholders

Module 3: Planning the Project

• Identify Project Management Plan Components
• Determine Stakeholder Needs
• Create a Scope Statement

Module 4: Preparing to Develop the Project Schedule

• Develop a WBS
• Create an Activity List
• Identify the Relationships Between Activities
• Identify Resources
• Estimate Time

Module 5: Developing the Project Schedule

• Develop a Project Schedule
• Identify the Critical Path
• Optimize the Project Schedule
• Create a Schedule Baseline

Module 6: Planning Project Costs

• Estimate Project Costs
• Estimate the Cost Baseline
• Reconcile Funding and Costs

Module 7: Planning Human Resources and Quality

• Create a Human Resource Plan
• Create a Quality Management Plan

Module 8: Communicating During the Project

• Identify Communication Methods
• Create a Communicatrions Management Plan

Module 9: Planning for Risk

• Create a Risk Management Plan
• Identify Project Risk and Triggers
• Perform Qaulitative Risk Analysis
• Perform Quantitative Risk Analysis
• Develop a Risk Response Plan

Module 10: Planning Project Procurements

• Collect Project Procurement Inputs
• Prepare a Procurement Management Plan
• Prepare Procurement Documents

Module 11: Planning for Change and Transitions

• Develop an Integrated Change Control System
• Develop a Transition Plan

Module 12: Executing the Project

• Direct the Project Execution
• Execute a Quality Assurance Plan
• Assemble, Develop, Manage the Project Team
• Distribute Project Information
•  Manage Stakeholder Relationships and Expectations

Module 13: Executing the Procurement Plan

• Obtain Responses from Vendors
• Select Project Vendors

Module 14: Monitoring and Controlling Project Performance

• Monitor and Control Project Work
• Manage Project Changes
• Report Project Performace

Module 15: Monitoring and Controlling Project Constraints

• Control the Project Scope
• Control the Project Schedule
• Control Project Costs
• Manage Project Quality

Module 16: Monitoring and Controlling Project Risks

• Monitor and Control Project Risks

Module 17: Monitoring and Controlling Procurements

• Monitor and Control Vendors and Procurements
• Handling Legal Issues

Module 18: Closing the Project

• Deliver the Final Product
• Close a Project Procurements
• Close a Project

Al termine di questo corso i partecipanti saranno in grado di:

• identificare i fondamenti della gestione dei progetti;
• avviare un progetto;
• creare piani di progetto, strategie per gli stakeholder e dichiarazioni sull’ambito;
• sviluppare una struttura di ripartizione del lavoro e liste di attività;
• sviluppare la pianificazione del progetto e identificare il percorso critico;
• pianificare i costi del progetto;
• creare piani di gestione del personale e della qualità del progetto;
• creare un piano di comunicazione efficace;
• creare un piano di gestione del rischio, eseguire l’analisi del rischio e sviluppare un piano di risposta al rischio;
• pianificare gli acquisti del progetto;
• sviluppare la gestione del cambiamento e i piani di transizione;
• assemblare e lanciare il team del progetto per eseguire il piano;
• eseguire il piano di approvvigionamento del progetto;
• monitorare e controllare le prestazioni, i vincoli e i rischi del progetto;
• monitorare e controllare gli acquisti;
• eseguire le attività di chiusura del progetto.