SSMAN03
Problem Solving e Decision Making

da
304.00 €

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Quali sono gli orari dei corsi?

I corsi in aula fisica e virtuale si svolgono dalle 9:00 alle 17:00.
Nei corsi di durata pari a 5 gg. l’ultimo giorno (venerdì) si termina alle 13:00.
L’intervallo per il pranzo è previsto dalle 13.00 alle 14.00.
I corsi E-learning non sono soggetti ad oriario

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Descrizione

Al giorno d’oggi ogni Organizzazione ha bisogno di modi rapidi ed economici per risolvere i problemi ed affrontare le sfide che il mercato in così rapido cambiamento pone. Questo corso fornisce ai partecipanti solide basi sulle strategie di problem solving. L’enfasi è posta sull’uso di dati oggettivi per far si che i problemi selezionati siano reali e che non si presentino più di una volta.

Durata del corso: 1 giorno



Contenuti del corso

  • Introduzione
  • Cos’è un problema
  • Caratteristiche del problema
  • Metodologia del Problem Solving
  • Gli 8 passi di un efficace Problem Solving
  • Come effettuare una Decisione
  • Impostare un Piano di Azione
  • Esercitazione conclusiva di sintesi

Partecipanti

il corso è rivolto a qualsiasi persona che quotidianamente affronta le sfide dell’organizzazione del proprio lavoro: Manager, Quadri, Supervisori, Team Leaders, Capi Reparto.

 

Prerequisiti

Per partecipare al corso non sono richiesti prerequisiti particolari.

 

 

 

Obiettivi

  • Essere consapevoli dei vantaggi che si ottengono utilizzando strategie di Problem Solving.
  • Saper applicare gli 8 passi di un efficace Problem Solving.
  • Comprendere ed individuare le barriere che impediscono il Problem Solving.
  • Identificare, monitorare e verificare i progressi.
  • Migliorare l’efficacia e l’efficienza personale.
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Nominativi dei partecipanti: