Non sempre il futuro è un’incognita
In una PMI che vuole crescere, l’imprenditore o il CEO deve non solo ‘pre-vedere’ ma letteralmente ‘vedere’ l’evoluzione del suo mercato. Un po’ come un capitano ‘vede’ la rotta che farà seguire alla sua nave.
Una di queste rotte è già tracciata e si chiama trasformazione digitale. L’utilizzo spinto della digitalizzazione per migliorare, rendere più snelle, veloci ed efficienti tutte le procedure aziendali.
La domanda non è ‘se’ ma ‘quando’ chi vede il futuro ha compreso che la scelta non è ‘se’ intraprendere o meno la trasformazione digitale ma ‘quando’ farlo. Un’ organizzazione può decidere se puntare i piedi, prendere tempo e adeguarsi, solo quando sarà inevitabile o se cavalcare il cambiamento, accedendo subito alle tecnologie più avanzate.
